Перейти на главную | Список курсов | Расписание | Заявка на курс | Cisco course on-line registration
Ищете что-то конкретное? Контакты ↓
Звоните +7 727 352 73 73 и +7 727 352 83 83 еще контакты или подайте заявку на курс

Основные направления ↓↑

Наши контакты

☎ +7 (727) 352 73 73
☎ +7 (727) 352 83 83
☎ +7 (727) 352 71 58
☎ +7 (727) 352 71 59
asemciscotrain.kz
infociscotrain.kz
raushanciscotrain.kz
Гоголя 39, каб. 301
Казахстан, г. Алматы, ул. Казыбек би 22 офис 222, 050010

COBIT5® Foundation. Базовый курс

16

В процессе обучения слушатели познакомятся с историей развития COBIT и детально  изучат особенности COBIT5 – методологии, предлагающей комплексный подход, который поможет предприятиям в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ. Особое внимание будет уделено отличию и преимуществам COBIT5 по сравнению с предыдущей версией COBIT 4.1.

В ходе курса будут изучены пять ключевых принципов и 7 факторов влияния, лежащих в основе COBIT5, эталонная модель процессов (Process Reference Model – PRM) и модель оценки процессов (Process Assessment Model – PAM), а также даны рекомендации по внедрению COBIT5. 

Обучение на курсе даст слушателям представление о том, как COBIT5 позволяет построить целостную систему руководства и управления ИТ в масштабах всего предприятия, охватывая полностью все функциональные зоны ответственности бизнеса и ИТ и учитывая связанные с ИТ интересы внутренних и внешних заинтересованных сторон.

В процессе обучения выполняется ряд практических заданий, позволяющих закрепить полученные знания.

Курс готовит к сдаче экзамена COBIT5 Foundation.

Цели обучения

  • знакомство с историей развития COBIT;
  • знакомство с преимуществами использования COBIT5;
  • изучение пяти ключевых принципов и семи факторов влияния COBIT5;
  • знакомство с моделью оценки процессов (Process Assessment Model – PAM) и эталонной моделью процессов (Process Reference Model – PRM);
  • формирование представления, как COBIT5 позволяет ИТ руководить и управлять всем предприятием на основе целостного (комплексного) подхода;
  • знакомство с особенностями внедрения COBIT5;
  • подготовка к сдаче экзамена COBIT5®  Foundation.

Курс рекомендован

  • руководителям компаний;
  • руководителям ИТ-подразделений;
  • аудиторам и консультантам;
  • сотрудникам ИТ-подразделений;
  • сотрудникам, отвечающим за информационную безопасность;
  • сотрудникам ИТ-подразделений, желающим провести внутренний аудит;
  • сотрудникам ИТ-подразделений, которым необходимо улучшить внутренние процессы.

В результате обучения слушатели

  • познакомятся с историей появления и развития COBIT;
  • получат представление о связи COBIT5 с другими методологиями и стандартами (ITIL®, PRINCE2®, ISO и др.);
    • познакомятся с преимуществами использования COBIT5;
    • изучат ключевые принципы COBIT5;
    • познакомятся с семью факторами влияния COBIT5;
    • получат представление о модели оценки процессов (Process Assessment Model – PAM) и эталонной модели процессов (Process Reference Model – PRM);
    • получат представление о комплексном подходе в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ;
    • получат рекомендации по внедрению COBIT5;
    • познакомятся с принципами и этапами проведения внутреннего и внешнего аудита в компании на практических примерах;
    • подготовятся к сдаче экзамена COBIT5® Foundation.

Экзамены

Курс готовит к экзамену «COBIT5 Foundation». Продолжительность экзамена – 40 минут, он проходит на английском языке и считается успешно сданным при 25 и более правильных ответах из 50 предложенных вопросов.

Обязательный уровень знаний

Желателен опыт работы в ИТ-подразделении или взаимодействие с ним.

Предоставляемые материалы

Слушателям предоставляются материалы, предусмотренные программой курса. По окончании курса слушателям выдается сертификат.

Тренеры

Курсы проводят преподаватели, сертифицированные компанией EXIN3 и APMG4. Преподаватели имеют большой практический опыт по внедрению процессов ITIL и COBIT в компаниях различного масштаба.

Содержание курса

  • Вводная часть курса: обзор и основные характеристики COBIT5
    • История COBIT
    • Причины развития COBIT5
    • Преимущества использования COBIT5
    • COBIT5: формат и архитектура продукта
    • Взаимодействие COBIT5 с другими стандартами и практиками (ITIL®, PRINCE2®, TOCAF®, ISO/IEC 38500, 31000, 27000 и другими)
  • Пять ключевых принципов COBIT5
    • Принцип 1 – соответствие потребностям заинтересованных сторон
      • Каскад целей
    • Принцип 2 – комплексный взгляд на предприятие
    • Принцип 3 – применение единой интегрированной методологии
    • Принцип 4 – обеспечение целостности подхода
    • Принцип 5 – разделение руководства и управления
  • Семь факторов влияния
    • Политики, принципы и подходы
    • Процессы
    • Организационная структура
    • Культура, этика, поведение
    • Информация
    • Услуги, инфраструктура и приложения
    • Люди, навыки и компетенции
  • Модель возможностей процессов COBIT5 (Process Capability Model)
    • Что из себя представляет процесс оценки?
    • Что такое COBIT Assessment Programme?
    • Модель возможностей процессов COBIT5 и ISO/IEC 15504
      • 6 уровней возможностей
      • 9 атрибутов
      • Шкала стандартов
      • Ключевые определения ISO/IEC 15504
    • Различия между моделью зрелости (Maturity Model) в COBIT 4.1 и моделью возможностей процессов в COBIT5
      • Преимущества новой  модели
    • Обзор модели возможностей и оценки по COBIT (COBIT Capability Model & Assessments)
    • Эталонная модель процессов (Process Reference Model – PRM)
      • Цель эталонной модели процессов
      • Домен EDM: оценка, задание направления и мониторинг
      • Домен APO: координация, планирование и организация
      • Домен BAI: разработка, приобретение и внедрение
      • Домен DSS: предоставление, обслуживание и поддержка
      • Домен MEA: мониторинг, оценка и анализ
    • Модель оценки процессов (Process Assessment Model – PAM)
      • Охват
      • Индикаторы
      • Карта (Mapping)
  • Рекомендации по внедрению COBIT5
    • Жизненный цикл (Life cycle)
    • Понимание внутренних и внешних факторов
    • Ключевые факторы успеха внедрения
    • 7 фаз модели жизненного цикла
    • Обеспечение изменений
    • Создание бизнес-кейса
  • Практические занятия по проведению аудита
  • Заключительная часть курса
  • Пробный экзамен COBIT5® Foundation

 

 Подходит? Подать заявку на этот курс