Перейти на главную | Список курсов | Расписание | Заявка на курс | Cisco course on-line registration
Ищете что-то конкретное? Контакты ↓
Звоните +7 727 352 83 03 и +7 727 352 83 83 еще контакты или подайте заявку на курс

Основные направления ↓↑

Наши контакты

☎ +7 (727) 352 73 73
☎ +7 (727) 352 83 83
☎ +7 (727) 352 71 58
☎ +7 (727) 352 71 59
asemciscotrain.kz
infociscotrain.kz
raushanciscotrain.kz
Гоголя 39, каб. 301
Казахстан, г. Алматы, ул. Казыбек би 22 офис 222, 050010

DevOps Foundation, г.Алматы

16

DevOps (от англ. development и operations) — представляет из себя набор практик и методов, нацеленных на активное взаимодействие программистов, тестировщиков и администраторов в процессе разработки программного обеспечения.

В сегодняшних реалиях мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда приходится создавать и выпускать в релиз программное обеспечение быстрее, надежнее и максимально соответствующее задачам заказчика. Для реализации качественного продукта требуется организовать совместную работу всех заинтересованных лиц. При этом различные и часто разрозненные группы специалистов занимаются разработкой, тестированием, вводом в эксплуатацию и поддержкой программного обеспечения. Нередко случается так, что отсутствие налаженного процесса взаимодействия между теми, кто создает продукт и службой эксплуатации затрудняет цикл разработки, удлиняет и усложняет процесс внедрения изменений и развертывания релизов ПО.

Для решения подобного рода задач необходимо сформировать в организации целостные процессы, повышающие эффективность бизнеса.

В наше время, одним из ключевых факторов успеха бизнеса является возрастающая сложность информационных технологий с глубоким проникновением во все сферы деятельности организаций. Компаниям приходится искать новые подходы к управлению ИТ, чтобы сократить время выпуска (time to market) и при этом обеспечить высокую надежность ИТ-услуг. Именно эти активности привели к появлению и принятию многими компаниями «философии» и подходов – получивших название DevOps.

 

Содержание курса

 

Краткое описание курса

Курс рассматривает ключевые концепции и принципы DevOps, организационные факторы и проблематику управления командами, а также последовательность шагов, которые нужно предпринять для внедрения подходов в вашей компании.

Применение практик и принципов DevOps позволит улучшить взаимодействие людей ответственных за развертывание релизов программного обеспечения, таких как разработчики, тестировщики, системные администраторы, администраторы баз данных, менеджеры и руководители проектов. На курсе мы научимся создавать команды полностью ответственные за продукт, начиная от его концепции до окончания жизненного цикла. Всё это ведет к тому, что заказчик или клиент получает сервисы и ИТ-продукты соответствующего уровня качества.

В рамках курса выполняется набор практических заданий, на которых Вы сможете оценить возможность применения подходов DevOps в вашей компании, оцените свои сервисы, разработаете требования к команде и продумаете процесс разработки и эксплуатации.

Практические упражнение занимают до 50% времени обучения.

Поскольку, нет единого документа по DevOps, в этом курсе мы постарались объединить и систематизировать знания из различных источников с целью дать наиболее полную информацию о принципах и подходах.

Выгоды, получаемые от перехода к DevOps:

·         сокращение времени выпуска (time to market);

·         снижение частоты сбоев новых релизов ПО;

·         сокращение времени устранения ошибок;

·         сокращение времени восстановления

Компании, применяющие принципы и методы DevOps, часто выполняют десятки и сотни развертываний в день. DevOps успешно применяется в таких компаниях как Adobe, Amazon, Facebook и многих других. Пришло то время, когда важным элементом в работе стало быстрое реагирование на потребности рынка и постоянные эксперименты.

 Цель курса

·         дать представление о популярном подходе к организации работы ИТ-команд;

·         познакомиться с ключевыми терминами, принципами и практиками DevOps;

·         рассмотреть и изучить методы и подходы DevOps;

·         научиться развивать и поддерживать устойчивые рабочие практики по планированию и настройке процессов с целью обеспечения их результативности, рациональности и согласованности;

·         получить опыт по адаптации и совершенствованию социальной структуры, культуры и технологии, что, в свою очередь, способствует более эффективной работе;

·         понять основы реализации принципов DevOps в организации.

 Курс рекомендован

·         ИТ-директорам, руководителям ИТ-департаментов, проектов и отделов;

·         программистам;

·         системным администраторам и инженерам;

·         менеджерам и владельцам ИТ-продуктов;

·         ИТ-консультантам

·         руководителям подразделений, являющихся потребителями ИТ-услуг.

 В результате обучения слушатели

·         научатся понимать и объяснять необходимость внедрения подходов DevOps;

·         научатся определять ключевые концепции и принципы DevOps;

·         получат практические навыки по выявлению бизнес выгод подхода и непрерывного предоставления услуг;

·         смогут разъяснять концепции автоматизированного тестирования, автоматизации инфраструктуры, сборки и развертывания ПО

·         поймут подход описания процесса предоставления услуги (Service Delivery);

·         научатся связывать методы DevOps с гибкими и бережливыми методологиями, такими как (Agile и Lean);

·         смогут обобщать опыт работы ИТ организации в переходе к адаптивным моделям;

·         получат знания по наиболее популярным инструментам DevOps;

·         приобретут необходимые знания для определения критичных факторов успеха применения подходов DevOps.

 Обязательный уровень знаний

 Желателен опыт работы в ИТ-подразделении, в частности, в одном из рассматриваемых в рамках обучения процессе или в службе технической поддержки.

Предоставляемые материалы

Слушателям предоставляются учебные пособия и материалы, разработанные компанией «Мегаполис Профи» на основе оригинальных материалов DASA и дополнительных материалов, предусмотренных программой курса. По окончании курса слушателям выдается сертификат.

Продолжительность и условия обучения

Длительность – 16 академических часов (2 дня). В стоимость курса включены обед и два кофе-брейка в течение каждого дня обучения. 

Тренеры

Курсы проводят преподаватели, сертифицированные компанией EXIN[1], APMG[2] и PeopleCert. Преподаватели имеют большой практический опыт в компаниях различного масштаба.

 
 
 
 Подходит? Подать заявку на этот курс